Ayudando a Los Líderes a Formar Conexiones Más Profundas Mediante el Desarrollo de Habilidades de Escucha Activa y Retroalimentación
Tarrant-County-College-Case-Study-Spanish-Version
Institución de Educación Superior Construye una Cultura de Liderazgo Cohesivo con un Programa de Desarrollo de Liderazgo Personalizado
Spanish-Financial-Services-Case-Study-CDL-Version
PERFIL Y DESAFÍO DEL CLIENTE CLIENTE: Una empresa de servicios financieros con 125 años de antigüedad UBICACIÓN: EE.UU., Caribe y América Latina TAMAÑO: Más de 8000 empleados Ante la presión de la competencia en sus intentos de atraer y retener a los empleados con más talento, la empresa descubrió a partir de cuestionarios internos que los niveles de confianza y comunicación entre los empleados y la organización no eran óptimos. La empresa quería desarrollar y crear una cultura de mayor colaboración y confianza, en la que el personal pudiera mantener conversaciones valiosas, sinceras y constructivas sobre el desempeño. Buscaba una solución que mejorara la colaboración y la confianza a nivel interno, en consonancia con sus objetivos de convertirse en una empresa y una fuente de empleo preferida, reforzando a la vez su marca de soluciones financieras entre los consumidores.